Bureau Wilskracht

Wil Hamminga is met Bureau Wilskracht dé katalysator als je bezig bent met complexe vraagstukken die vragen om te innoveren en te veranderen. 

Noem me facilitator, trainer of coach, voor mij maakt het niet uit. In alle drie de rollen voel ik me thuis. Belangrijker is het om te vertellen dat ik die rollen inzet om verandering, ontwikkeling en innovatie mogelijk te maken. Voor organisaties – maar meer specifiek – voor de mensen die organisaties vormgeven. Daar zit namelijk de kans op verandering. 

Ik richt me in het faciliteren, trainen en coachen op complexe vraagstukken. Ik begeleid trajecten met professionals en/of teams die vastlopen als ze iets nieuws willen realiseren of een verandering op gang willen brengen. Je vindt me op plekken waar het stokt, lastig en spannend wordt. Bewust of onbewust maken mensen gebruik van de bekende wegen en die leiden vaak niet tot iets nieuws of beters. Hoe het wel kan – beter of anders  – daar heb ik mijn werk van gemaakt. Als facilitator, trainer of coach, net wat jij van me nodig hebt.

Bekijk mijn volledige profiel op LinkedIn.

Zo werk ik graag

In mijn begeleiding benut ik de kracht van meerdere perspectieven en multidisciplinair samenwerken. Ook ga ik graag naar buiten om letterlijk en figuurlijk andere paden te bewandelen. Ik werk vanuit de bestaande basis en kijk met een systemische blik naar een vraagstuk. Er is vaak al heel veel. Van daaruit bouwen en ontwikkelen we samen verder. Dat kan met professionals 1-op-1 of met teams.

Voor kartrekkers, vernieuwers en bruggenbouwers heb ik de leergang innovatiekracht.me ontwikkeld. We zoomen in op innovatieprincipes. Welke principes zijn er, hoe werken ze en waaróm werken ze? We laten je ervaren wat co-creatie is en wat de meerwaarde daarvan is ten opzichte van samenwerken. Voor de opzet van de leergang geldt het ook, die is gemaakt in co-creatie. En als we van start gaan - ergens op een inspirerende plek- , ontmoet je mij als trainer, maar ook altijd een co-trainer met wie ik dezelfde waarden deel. 

Daarom spreek ik ook in meervoud, niet 'ik' maar 'we'. Een complex vraagstuk los je niet alleen op. Het belangrijkste kenmerk van mijn werkwijze  –en die van de co-trainers met wie ik werk – is dan ook dat we niet vóór teams of individuele professionals aan ambities en vraagstukken werken, maar mét teams en professionals.