Bureau Wilskracht

Wil Hamminga is met Bureau Wilskracht dé opleider en katalysator als je bezig bent met innoveren en veranderen. 

Noem me trainer, opleider, facilitator of teamcoach. In al deze rollen voel ik me thuis. Belangrijker is het om te vertellen dat ik vuur voor veranderen heb en die rollen inzet om verandering, ontwikkeling en innovatie mogelijk én concreet te maken.

Vaak spreek ik in meervoud, niet 'ik' maar 'we'. Een verander- of innovatievraag los je namelijk niet alleen op. Het belangrijkste kenmerk van mijn werkwijze  – en die van de co-begeleiders met wie ik werk – is dan ook dat we niet vóór teams of individuele professionals aan ambities en vraagstukken werken, maar mét teams en professionals.

Onze werkwijze in faciliteren

Onze aanpak richt zich op het hele proces: van een vraag tot aan het daadwerkelijk iets nieuws creëren. 

Wij voeren de regie op het creatieve proces. We brengen scherpte en focus aan en zorgen dat de juiste ingrediënten boven water komen om de creatieve fase goed in te gaan. Zo kunnen teamleden zich volledig focussen op de inhoud. 

Daarna zetten we met het team ideeën en beelden om in een nieuw product. Wij noemen dit prototypen. Een prototype kun je toetsen. Werkt onze 'oplossing' in de praktijk? Een prototype ga je nooit uitrollen, dat woord komt in ons vocabulair niet voor. Een prototype ga je uitprobéren. Dat levert snel, praktische inzichten en feedback op. Een aanpassing is vervolgens snel gemaakt. Prototypen scheelt tijd en geld.

Verandermanagement nieuwe stijl

We gaan in onze aanpak dus verder dan abstracte doelstellingen en hoog over geformuleerde ambities (daar zegt nooit iemand nee tegen, maar dan?). We stoppen ook niet bij de creatieve ideeën. We gaan dan door tot we iets concreets hebben gemaakt. In de fase van creativiteit naar concreetheid ervaren teams vaak een drempel. Wij weten hoe je daar goed overheen komt en met energie kunt doorbouwen aan iets nieuws

In onze begeleiding benutten we de kracht van meerdere perspectieven en multidisciplinair samenwerken. Ook gaan we graag naar buiten, de natuur in, om letterlijk en figuurlijk andere paden te bewandelen. We werken vanuit de bestaande basis en kijk met een systemische blik naar een vraagstuk. Er is vaak al heel veel. Van daaruit bouwen en ontwikkelen we in co-creatie verder. Zo benutten we ieders talenten, creativiteit én de omgeving . Hard werken moet ook leuk zijn, vinden we.

Noem onze aanpak verandermanagement nieuwe stijl of veranderen met resultaat. Hoe we het ook noemen, het levert inspiratie, betere resultaten en meer werkplezier op.

We leiden op

Naast het faciliteren bij vraagstukken, versterken we vooral de innovatiekracht van professionals zelf. Iedereen heeft innovatiekracht bij zich, hoe je het effectief inzet leer je bij ons.

Sterk in je werk
1] Voor kartrekkers, vernieuwers en bruggenbouwers hebben we de leergang innovatiekracht.me daarvoor de ontwikkeld. We zoomen in op innovatie- en creatieprincipes. Welke zijn er, hoe werken ze en waaróm werken ze? En hoe kun jij ze benutten om met meer plezier en energie samen te werken? Hoe sta je zelf steviger in en vóór verandering? In zes blokken verzamel je je gereedschap.

De kracht van Design Thinking
2] Eén van de methodieken die je terug zult vinden in onze gereedschapskist is design thinking. 'Daar wil ik graag meer van weten, krijgen we vaak te horen'. Dat kan via onze tweedaagse Design Think training. In twee dagen ervaar je zelf de kracht en leren we je de kneepjes van deze methodiek.  

Kort en krachtige inspiratie

Via kort en krachtige inspiratie over veranderen, innoveren, co-creatie en design thinking stoken we het vuur voor veranderen graag aan én op. Hiervoor verzorgen we interactieve keynotes, inspiratie-workshops, of een design thinking proeverij als onderdeel van bijvoorbeeld een studiedag, congres, summer school of kennisfestival.

Voor wie werken we graag?

De kans op duurzame verandering en succes zit bij de mensen die werken in organisaties. Op welke plek of laag je in de organisatie zit, maakt daarin dan niet uit. We begeleiden vraagstukken en trajecten waarin:

• een (multidisciplinair) team een vraagstuk heeft waarin een probleem opgelost moet worden of een nieuw concept of product gemaakt moet worden
• de strategie, positionering en/of cultuur van een organisatie of team herijkt, aangescherpt of veranderd moet worden.

In onze teamcoaching werken we vaak met teams die kansen zien, zoekend zijn of vastlopen als ze iets nieuws willen realiseren of iets willen veranderen.  Je ziet ons werken op plekken waar energie en drive zit, maar waar het soms lastig is om tot concreetheid te komen, waar gedoe is of het soms zelfs stokt.

Vaak werken we voor organisaties uit de zorg, het onderwijs en voor overheden. Ook bedrijven weten ons steeds vaker te vinden. 

Vraag ons gewoon of we wat voor je kunnen betekenen, wij vinden het altijd leuk om dat te verkennen.
Neem dan contact op voor een vrijblijvend gesprek.